建立页面优化清单的可靠办法,是先定下每个页面要交付什么结果,再倒推需要哪些资料、由谁完成、按什么标准验收。对恩施网站优化而言,页面通常服务于本地客户,清单要同时管住内容是否讲清楚、页面能否被抓取索引、以及多人协作时不漏项。下面给出一套可以直接落地的清单结构。
清单的第一栏不是任务名,而是结果描述。例如“利川民宿预订页:能回答价格区间、房型差异、预订方式,并让搜索引擎识别这是服务页面”。结果写不清,后面的任务就会变成各人凭感觉改。
结果描述建议包含三项:页面面向谁、要促成什么动作、验收时看什么。多人协作中,这一栏由负责该页面的运营或业务方填写,优化执行人只负责按结果拆任务。
页面优化常见的返工,来自资料没到位就开工。清单里应单独列出前置资料,并标注提供人:
资料不齐时,任务状态应标为“等待资料”,而不是“进行中”。这样能避免执行人用猜测内容填坑,后期再整体推翻。
一份能减少返工的清单,任务应拆到“改完能指出来”的程度。可参考下面的检查项,按页面逐条勾选:
<h2> 标签或缺失的闭合标签。抓取、索引、排名是不同环节。清单只能确认页面具备被抓取和理解的条件下,不能把“已优化”直接等同于“已收录”或“已排名”。验收时应分别记录:能否抓取、是否被索引、目标查询下是否出现。
多人协作最容易出问题的地方,是“大家都觉得别人会检查”。清单中每项任务应有唯一责任人,验收人可以是另一人。验收方式要写成动作,而不是形容词:
如果验收不通过,应回到具体条目修改,而不是整页重写。整页重写会掩盖真正的问题,也让前面的资料工作白做。
假设一个恩施本地服务页面要上线,清单可以压缩成四行:结果描述、前置资料、任务条目、验收记录。每行都写具体内容,例如“结果:让搜索用户确认服务覆盖恩施市区;资料:服务范围由业务提供;任务:改标题、补问答、查内链;验收:另一人按清单逐条确认”。这只是示例,实际条目按页面调整。
适用条件是:页面数量不多、参与人超过两个、需要对外交付。若只是单人临时修改,可以简化清单,但结果描述和验收记录仍应保留,否则无法判断修改是否完成。
下一步,选一个正在优化的页面,按上面的四行结构填一遍。填不出来的那一栏,就是当前最需要先补齐的环节。